Conseil Qualité

Le conseil qualité permet d’accompagner vos projets de certifications et de système de management de la Qualité.  Il peut s’agir par exemple de mettre en place un système de management basé sur le référentiel ISO
9001.

La mise en place d’une démarche qualité est un marqueur différenciant pour de nombreuses entreprises. Il peut être pertinent de se faire accompagner En effet, la démarche qualité est au cœur du management et de l’organisation. Elle permet de développer la culture d’amélioration grâce à la mise en place d’un système de management basé
sur des référentiels tel que l’ISO 9001.

Notre consultants vous apportent
conseil Qualité et outils de management.

La mise en place de ces systèmes de management permet d’apporter un regard nouveau sur votre organisation. En effet, la culture qualité qui est liée à ces systèmes de management de la Qualité (SMQ) est extrêmement bénéfique pour la productivité, l’optimisation des coûts et la simplification.

Les autres prestations sur la qualité et la gestion des risques

• Diagnostic ou audit de conformité de votre système de management par rapport  à un référentiel,

• Diagnostic ou audit de conformité de votre système de management par rapport à un référentiel,

• Conseils et accompagnement à la mise en place d'une certification (ISO 9001, ISO 14001,.....),

• Formations sur mesure (qualité, sécurité, gestion des risques, Manager Santé Sécurité, Opérateurs, ....)

• Mise en place d'un responsable qualité, hygiène, sécurité ou environnement externalisé,

• Mise en place d'un intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP),

• Réalisation de vos audits internes,

• Accompagnement pour la réalisation de tout projet lié à la qualité, la sécurité ou l'environnement (ex: réalisation de dossier d'autorisation pour les ICPE, réalisation de document unique, risques psycho-sociaux (RPS) .....

Digitalisation d’entreprise

La digitalisation touche le fonctionnement de l’entreprise dans son ensemble (distribution, expérience client, communication, modèle d’affaires, management, RH, la production, etc.). Pour cette raison, elle ne doit pas être considérée comme une activité ou un projet, mais comme une refonte complète et structurelle du fonctionnement de l’entreprise. Par
conséquent, elle est clairement de nature stratégique et se doit d’être
intégrée à la stratégie d’entreprise.

Le virage numérique offre aux PME françaises de nouvelles opportunités de marché.
Pourtant, si plus de la moitié des consommateurs français effectue des achats en ligne, seule 1 PME sur 8 propose ses produits/services en ligne. Face à ce ratio, il est facile d’imaginer les opportunités qui s’ouvrent aux entreprises qui choisissent la digitalisation de leur
société !

HSB FORMA CONSEIL vous propose de faire un point sur la transformation digitale et son importance pour les petites et moyennes entreprises, en quête de rentabilité.

Nos formations

La formation constitue un levier important pour  :

  • Rester compétitif, en développant vos connaissances ou en améliorant vos compétences et celles de vos collaborateurs,
  •  Informer et sensibiliser,
  • Impliquer et motiver.

HSB FORMA CONSEIL a conçu un programme vous
permettant de développer vos compétences entrepreneuriales, que vous soyez étudiant, porteur de projet en phase de démarrage, nouveau chef
d’entreprise ou entrepreneur plus expérimenté. Depuis 2021, nous mettons à votre disposition notre expérience aux côtés des entrepreneurs pour vous permettre d’acquérir les compétences et postures propres au métier de chef d’entreprise.

Le programme de formation est proposé plusieurs fois par an à l’ensemble des entrepreneurs, en présentiel ou en
ligne.

 

Catalogue de formation

Produits